Daftar isi

Anti–People-Pleasing untuk Founder

Memahami akar “nggak enakan”, menghentikan dampaknya yang merusak, dan mengubah empati menjadi leverage bisnis serta hidup

Baca setiap bagian secara berurutan. Setiap judul dapat dibuka sebagai dokumen TheoryTrace.

• Cover
• Hak cipta
• Petunjuk membaca buku ini
• Pendahuluan
• Bab 1: Harga Tersembunyi dari Menjadi Founder yang Terlalu Nggak Enakan
• Bab 2: Membedakan Empati, Kebaikan, dan People-Pleasing
• Bab 3: Anatomi Psikologis People-Pleasing
• Bab 4: Mengapa Founder Rentan Terjebak People-Pleasing
• Bab 5: Peta Pemicu: Siapa, Situasi, dan Kalimat yang Membuat Anda Melemah
• Bab 6: Dampak People-Pleasing pada Strategi, Produk, dan Pasar
• Bab 7: Dampak People-Pleasing pada Tim dan Kepemimpinan
• Bab 8: Dampak People-Pleasing pada Negosiasi, Penjualan, dan Uang
• Bab 9: Dari Validasi Eksternal ke Kompas Internal
• Bab 10: Seni Batas Sehat untuk Founder
• Bab 11: Menguasai Kata “Tidak” Tanpa Merusak Relasi
• Bab 12: Komunikasi Asertif untuk Situasi Berisiko Tinggi
• Bab 13: Mengelola Rasa Bersalah, Takut Mengecewakan, dan Kecemasan Sosial
• Bab 14: Mengubah Konflik Menjadi Data dan Desain Sistem
• Bab 15: People-Pleasing dalam Hubungan Co-Founder dan Leadership Team
• Bab 16: Membangun Budaya Perusahaan yang Tidak Bergantung pada Menyenangkan Semua Orang
• Bab 17: Memanfaatkan Empati sebagai Leverage Bisnis
• Bab 18: Sistem Keputusan agar Tidak Kembali ke Pola Lama
• Bab 19: Merancang Identitas Founder yang Tegas, Hangat, dan Merdeka
• Penutup