Log in to access more pages.
Create an account or log in to continue reading more pages.
Log in
Daftar isi
Anti–People-Pleasing untuk Founder
Memahami akar “nggak enakan”, menghentikan dampaknya yang merusak, dan mengubah empati menjadi leverage bisnis serta hidup
Baca setiap bagian secara berurutan. Setiap judul dapat dibuka sebagai dokumen TheoryTrace.
- Cover1
- Hak cipta2
- Petunjuk membaca buku ini3
- Pendahuluan4
- Bab 1: Harga Tersembunyi dari Menjadi Founder yang Terlalu Nggak Enakan5
- Bab 2: Membedakan Empati, Kebaikan, dan People-Pleasing6
- Bab 3: Anatomi Psikologis People-Pleasing7
- Bab 4: Mengapa Founder Rentan Terjebak People-Pleasing8
- Bab 5: Peta Pemicu: Siapa, Situasi, dan Kalimat yang Membuat Anda Melemah9
- Bab 6: Dampak People-Pleasing pada Strategi, Produk, dan Pasar10
- Bab 7: Dampak People-Pleasing pada Tim dan Kepemimpinan11
- Bab 8: Dampak People-Pleasing pada Negosiasi, Penjualan, dan Uang12
- Bab 9: Dari Validasi Eksternal ke Kompas Internal13
- Bab 10: Seni Batas Sehat untuk Founder14
- Bab 11: Menguasai Kata “Tidak” Tanpa Merusak Relasi15
- Bab 12: Komunikasi Asertif untuk Situasi Berisiko Tinggi16
- Bab 13: Mengelola Rasa Bersalah, Takut Mengecewakan, dan Kecemasan Sosial17
- Bab 14: Mengubah Konflik Menjadi Data dan Desain Sistem18
- Bab 15: People-Pleasing dalam Hubungan Co-Founder dan Leadership Team19
- Bab 16: Membangun Budaya Perusahaan yang Tidak Bergantung pada Menyenangkan Semua Orang20
- Bab 17: Memanfaatkan Empati sebagai Leverage Bisnis21
- Bab 18: Sistem Keputusan agar Tidak Kembali ke Pola Lama22
- Bab 19: Merancang Identitas Founder yang Tegas, Hangat, dan Merdeka23
- Penutup24